员工想要的能提供这3个价值：功能价值、情绪价值、资产价值

在职场上，更是如此。

如果你想发展得好，那么你一定要找一家好公司。

很多人问我：“Cherry老师，你说得太对了。问题是，我如何才能判断一家公司好不好？”

过去，我是站在经营的角度在说这件事。今天，我从职场人的角度，来谈谈这个话题。

在产品和营销领域，有一个概念。

产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。

比如你买一瓶水，就是为了解渴。这是功能价值。

你买一个盲盒，买一个手办，是为了让自己开心，这是情绪价值。

你买比特币，你今天买入，明天可能就会升值。这就是资产价值。

其实，判断一家公司好不好，也可以从这3个方面入手。

功能价值

什么是功能价值呢？就是你加入这家公司，它能不能解决你的问题，能不能满足你的需求。

你到公司上班，其中一个核心源动力，就是为了赚钱。

所以判断一家公司好不好，你就可以看你的贡献，有没有兑换成你的收入。

如果你的老板开会的时候，总是告诉你要好好干。他也明里暗里说，他最看重你，要培养你。

听见他这么说，你激情满满，希望在这家公司实现价值。

为了不辜负老板，你把工作当成了自己的事业，经常熬夜加班。但领导却并不心疼你加班，哪怕你把工作做到了最好，他也没有任何表示。

你以为是自己不够优秀，你想着先拿到结果，再来谈钱。终于，在你的努力下，你成为了团队业绩贡献最大的那个人。

这时候，你向领导提出加工资，但他却告诉你，现在很困难，以后肯定不会亏待你的。

你觉得要和公司共进退，所以你没说什么。但转头却发现，老板又新提了一辆新车。

你有些失落，但一想起来他对你肯定的眼神，你打算再挺一挺，你觉得，老板迟早有一天会想到你的。

你干了一年、两年、三年，你的能力越来越强，承担的责任越来越重，但工资一分钱都没有涨。

你觉得是时候了，你去找他，他却告诉你，你要感恩，不要只谈钱，要看未来。

他不仅不给钱，还总是用情怀绑架你。

如果是这样的公司，肯定不是一家好公司。

而且，这样的公司不可能有未来。老板舍不得在人身上花钱，那些真正有能力、能干事的员工就会离开。留下的就是没有能力的，混日子的员工。公司成了白兔窝，业务只会越做越差，一直走下坡路。

这种公司就像是一艘在漏水的船，最熟悉水性的水手一定是最先知道不对劲的人。

好公司，都会跟员工谈钱。

任正非不论在哪一个场合，都不忌讳跟员工谈钱。他说：“要给员工分足够多的钱，他一个人就能让全家过上优越的生活，只有这样全家人才会叮嘱他好好干，员工带着全家人的期望和重托工作，自然就有干劲了”。

把钱分好了，公司自然就做大了。

情绪价值

什么是情绪价值呢？就是你在这家公司工作，公司里的文化氛围好吗？你干得开不开心？

如果你在一个有毒的环境中，不仅无法带来正向的能量，反而会带给你无穷的压力和内耗。

员工对文化的感受来源于什么？就是直接老板。

因此你要看，在这家公司里，有没有满足你这3个需求。

1.被尊重

在工作中，你有被尊重吗？

那些不好的公司，总是粗暴地对待员工。

在网上看到过这样一个案例，一名员工的爷爷去世，他提交请假申请，但却被拒绝了。

领导给出的回复是，又不是你的父母，请什么假。

还有的公司，为了不让员工偷懒，在员工的电脑上安装软件，监控着员工的一举一动。

在这样的公司工作，太窒息了，是带不来情绪价值的。

2.被需要

不好的公司，总是把你当工具，永远不会肯定你。

而在好的公司，他会在各种场合，让你知道你很重要。

被需要，不只是节假日、纪念日给你的仪式感。

更多的是体现在日常工作上。当你把工作做好了，会及时感谢你。

他会告诉你，你做的工作，对团队来说有多么重要。

有内部客户的反馈，外部客户对你的赞扬，会第一时间在团队内分享。

你发现，你的工作能够为别人带来价值，能帮别人解决问题，客户需要你，团队需要你，你就会很有成就感，找到工作的意义。

被需要，是一种价值体现，是一种动力，更是一种幸福的感觉。

3.被认可

什么是被认可？

就是公司有公平透明的环境，愿意给你机会，而你拿到了结果，公司也会认可你的贡献和价值。

你做出了贡献，你想往上走，公司里也有合理的晋升制度，你不需要跳槽，就能实现职级的上升。

你在一个组织内，被认可，你才会有归属感，工作也会有干劲。

情绪，才是第一生产力。能提供情绪价值的公司，是一家好公司。

什么是资产价值？

判断一家公司好不好，你还要看有没有给你带来资产价值。

什么意思呢？

就是你在这家公司里，工作几年，到底是升值了，还是贬值了。

比如你刚进这家公司，你的市场价是8000块，过了三年、五年，你的市场价是涨到了1.2W？还是因为社会在发展，而你的能力没有提高，导致你的市场价降到了5000块？

我之前也说过，一家好的公司，老板一定是首席教育官。好的企业，就是在企业中办大学。

有这样的价值观的公司，在招一个员工进来后，才会对员工负责任。

所以，公司会培养员工，教给员工做人和做事的标准，让员工成为更好的人。

但很多公司，是没有视人为人的，他根本不会培养人。

因为培养人，会花费很大的成本和精力，老板担心培养人了，留不住，给别人做了嫁衣。

另一方面，花力气培养人，从短期来看，还会影响到公司赚钱。

所以，他只把员工当成了工具。在工作当中，不停地用他、用他，压榨员工的剩余价值。

而且信奉“拿来主义”，一旦发现员工达不到要求了，就换人。用完了一批，又重新招一批，用完就扔，换了一茬又一茬，淘汰率高得惊人。

如果你发现，你在工作中，忙得像一台没有生命的机器，忙到根本没有时间思考，你发现你的能力并没有提高，没有得到成长，这时候，你就要警惕了。

记住，能带给你成长，让你可持续发展的公司，才是好公司。

最后总结一下，员工想要的好公司长什么样？就是能提供这3个价值：功能价值、情绪价值、资产价值。

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