高质量管理，只需要抓住一个关键动作，就事半功倍
管理者经常抱怨团队执行力差，认为员工不抽鞭子就不动。然而，个别员工执行力差可能是能力问题，而整个团队执行力差，则是管理问题。员工执行力差是因为管理者没有追好过程。俗话说：三分战略，七分执行。执行力...
阿财
1年前阅读：406
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精益/六西格玛/TOC的基本原理和区别
工业工程作为一门工程学科，经过一百多年的发展形成了很多先进的思想、方法和技术。本文简要介绍精益管理、六西格玛、TOC理论三种方法的产生和基本原理。以减少浪费、提升价值为核心的精益管理精益管理的理念...
阿财 1年前阅读：490 -
可视化管理和定置管理都是什么？这两个质量概念终于清楚了
可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理，因此很多一线员工乃至一些协调员，都说不...
阿财 1年前阅读：559 -
QCC与8D有什么区别？看过就知道！
QCC可以让在现场各部门的管理人员相互切磋、不断上进，还有利于上下级进行沟通和相互理解，营造一个愉快的工作氛围和现场。QCC过程中，提出问题，找出缺点，然后以科学有效的方式方法去改进，为创新提供了...
阿财 1年前阅读：486 -
质量工程师的黄金方法论
“三讲四化”方法论讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡，这些平衡做到了才能够执行得好。讲结果，就是以完...
阿财 1年前阅读：484 -
质量管理的三个维度：态度---制度---技术
质量管理存在着三个维度，分别是态度、制度和技术。这三个维度相辅相成，在不同的产品及不同的管理模式，这三个维度发挥着不同的作用，因此我们无法严格区分哪个维度更重要的，换句话说我们无法区分我们可以忽略...
阿财 1年前阅读：517 -
质量管理当中的七大检查方法，你知道吗？？？
一：检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。 例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、...
阿财 1年前阅读：471 -
质量管理当中的五大工具，你知道吗？？？
一：APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所...
阿财 1年前阅读：557 -
这些检具基础知识没学好，提升产品质量简直难于上青天！
想了解检具，要先知道它是什么，才能了解它有什么作用。汽车在制造过程中，会涉及到大量的零件，这些零件不仅数量多，而且种类也非常复杂，每一种零件的质量都会直接对汽车运行的安全性和使用性能造成影响。使用...
阿财 1年前阅读：549
