如果你不想上班了，就问自己这3个问题
我是不想上班，还是不想工作？ 很多人常常把上班和工作混为一谈。其实，工作和上班是两码事。 这二者有什么不同？陈丹青有一次在节目中是这么说的： “我非常厌恶上班，但是我...
阿财
5个月前阅读：248
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采用3P生产准备流程的5大原因，你了解几个？
3P的概念生产准备过程，也称供应过程，是制造企业生产经营过程的第一个阶段，即生产的准备阶段。在这一过程中。企业用货币资金购进原材料、固定资产等生产资料，形成必要的生产储备，这时资金就由货币资金形态...
阿财 6个月前阅读：273 -
上司忙死，下属闲死，到底是哪个环节出了问题？
—1—什么是“猴子理论”？“猴子”这个说法，来源于世界知名企业管理顾问威廉·安肯所著的《别让猴子跳回背上》一书，其中的“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典管理方法，已经成为许多企业管理者必须...
阿财 11个月前阅读：416 -
释放员工能量，是降低成本的有效方法
激发员工事业心人们想为一项事业，而不仅仅是为了谋生而工作。认识到员工是一个独立的人，这是其中的一方面，但怎样使得他们去做出他们能够做到的贡献，又怎样使得他们奋勇争先地成长和发展，则是另...
阿财 11个月前阅读：412 -
管理好自己，才是一个人最大的本事
最近很多朋友都说太难了，压力太大，生活很难，工作很难做。每天看新闻，刷到一些不好的消息时，也非常焦虑。怎么办？在最难的时候，我的建议就是，努力活好每一天吧！如何才能活好每一天呢？我认为你至少要管理...
阿财 1年前阅读：553 -
判断一个人有没有管理的潜力，就看这3点就够了
什么叫合格的管理者？有一个很重要的衡量标准。能带出团队，打出胜仗。有些人个人能力很强，自己是Top Sales，但他不会带团队，辅导下属辅导不出来，团队没业绩，打不了胜仗。兵熊熊一个，将熊熊一窝。...
阿财 1年前阅读：565 -
“班组长” 的一日工作细则，做到了员工真心跟你干！
什么是管理？1、管理就是管事理人，管理就是通过PDCA循环达成目标。2、管理又是管事理人（应做到）： 事事有人管；事事有标准；事事有检查；事事有结果3、班组长职责：1、安排工...
阿财 1年前阅读：473 -
不是员工不好管了，而是管理对象发生了变化
80后还能把领导当领导，90后就不大听你的，你得听他的。00后更狠，开始整顿职场了，砸你场子。这就倒逼你的领导方法也要变，拿着旧地图永远找不到新大陆，用着老套路永远管不了新员工。过去，你可以靠职位...
阿财 1年前阅读：458 -
在我看来，真正的将才，不是选出来的，而是打出来的。
只有不断地上战场，经过大浪淘沙，才能磨练出真正的得力干将。 更何况，人总有看走眼的时候，有些冰山下的特质，是很难看出来的。 以下3个特质，需要在战场上检验。 主动性&...
阿财 1年前阅读：507
