质量的“无知之错”和“无能之错”
质量，不管是对于生产者还是消费者来说，都是一个很重要的问题。做品质管理的最大的难点可能就是：生产中的不确定性。所谓不确定性，就是导致生产异常的各类因素。人机料法环测，每一项都有一大堆的因素，已知的...
阿财
11个月前阅读：370
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为什么搞质量的很难做出成绩？？？
咱们做质量最大的问题就在于，做的好的一年到头看不到成绩，做得不好的，只要出了质量问题，大家都知道了。01“买不走”的质量消费者购物，买的就是质量，可生活中就有“买不走”的质量。这倒不是因为商品本身...
阿财 11个月前阅读：357 -
不是质量问题得不到解决，而是工作没有做到位
01在第一时间把事情做对有问题要在第一时间解决，不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现，这样太晚了。如果问题没有在第一时间加以解决，最终将导致产品不良，返工，客人退货，工厂的损失就会相当大，在每...
阿财 12个月前阅读：361 -
还在为品质犯愁？质量总监教你做好质量管控！
怎么做质量管控才能有效，质量部门有哪些工作要做？今天分享一位品质经理的质量管控总结，供大家参考！质量部门是服务部门，是负增值部门，也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时，质量部的责...
阿财 1年前阅读：419 -
生产、品质、技术三权分立，认清职责才能避免“扯皮”
一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响产量和质量，还影响部门间和谐的工作关系，究其根源，我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。当然，也不排除有人揣着明白装糊涂，山头主义、本...
阿财 1年前阅读：398 -
如何让虚无缥缈的质量意识在员工心中扎根？
我们在日常的质量管理中，经常会以“员工质量意识不强”、“员工的质量意识差”等理由来解释所出现的质量问题。从某种程度上来讲，员工的质量意识问题似乎成了我们分析和解决问题的借口。那么事实又是怎样呢？一...
阿财 1年前阅读：438 -
好的目标，离不开SMART原则
SMART原则是指：目标必须是具体的（Specific），必须是可以度量的（Measurable），必须是可以达到的（Attainable），必须是相关（Relevant），必须是有期限的（Tim...
阿财 1年前阅读：447 -
用5W1H看QC-QA-QM的区别
作为质量人，肯定都会听过QC,QA,QM这三个词，相信也有很多人对此一知半解，我们质量圈接下来就用一图一表来将这三者的关系屡清楚。用5W1H的方式来了解。 What，什么是QC/QA/Q...
阿财 1年前阅读：858 -
不当事后诸葛亮，质量管理也不是空架子！
质量管理是一门高深的学问，经常是浸泡多年而其实根本没有真正了解到其中的真意。如果我们想要真正成为一家无困扰的、预防为主的公司，就需要每个员工都真正了解质量的内涵。如果你们公司的质量管理人员还抱着“...
阿财 1年前阅读：490
