“别等没业绩，才后悔没有培养人”
很多时候，管理者要的都是看得见的结果，要的是立竿见影，很少去思考组织的问题。这样，往往会产生两种坏结果。1.极限压榨当老板、管理者眼里只有业务的时候，就顾不上培养人。但业务是发展变化的，当人的能力...
阿财
10个月前阅读：313
-
-
优秀班组长的基本胜任力与日常工作志
基层干部的基本胜任力▪️两项基础知识1、明确工作的知识——人机料法环的专业知识2、熟知职责的知识——岗位上的职责权限知识▪️四项核心技能1、教导的技能——能够安排人员、管理工作、训练下属2、领导的...
阿财 10个月前阅读：368 -
工厂经营好不好，车间班长处理生产管理方法很重要！
工厂车间管理：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立...
阿财 10个月前阅读：295 -
一个合格的班组长，需要具备哪些职责、权力、能力？
班组长是制造业现场管理中至关重要的岗位之一，他们是生产线上的一线管理人员，负责协调和指导生产线的日常操作，确保生产计划的顺利执行，同时也要负责维护生产线的安全和质量。班组长肩负那么多的职责，相应的...
阿财 10个月前阅读：371 -
远离那些人品不好的、负能量的、不靠谱的人，不要让他们消耗你自己
远离消耗你的人上个月，巴菲特和查理·芒格在接受采访时，聊到了一个有意思的话题： 要尽快远离那些“有毒”的人，即便付出一些经济成本也在所不惜。 什么是“有毒”的人？在我看来，其实...
阿财 11个月前阅读：344 -
为什么领导忙得团团转，下属却无所事事？
有人向我提问：“我是一个小团队的负责人，我总是团队里最忙的那一个，但下属却无所事事，到底哪里出现了问题？”我相信很多管理者，都有这样的困惑。其实出现这样的情况，问题还是在管理者身上。主要是三个方面...
阿财 11个月前阅读：550 -
向下负责，是管理者最大的修养
管理员工，不要有这两种心态很多人做不好管理，关键在于两种心态：第一种：保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者：他们总是害怕员工犯错，觉得员工效率低，为了更快地拿到结果，就自己顶了上去，...
阿财 11个月前阅读：311 -
怎样才是领导和下属的最好关系呢？？？
领导想要相互成就，就要值得追随 想要做到相互成就，领导就一定要让下属愿意追随。那么，什么样的领导值得追随呢？ 1）帮助下属拿到高绩效 每个人去公司上班，也都有着自己的...
阿财 11个月前阅读：536 -
员工不配合，99%是你的管理出了问题
员工问题不解决，公司业务好不了为什么你“空降”做领导时，员工不配合？这可能有以下两个原因：其一、员工当中很多人经过长时间共事，已经形成了一个舒适圈，会自然而然抵触一切外来者。其二、很多老员工已经在...
阿财 11个月前阅读：396
关注我们
扫一扫关注我们，了解最新精彩内容
