判断一个人有没有管理的潜力,就看这3点就够了
什么叫合格的管理者?有一个很重要的衡量标准。能带出团队,打出胜仗。有些人个人能力很强,自己是Top Sales,但他不会带团队,辅导下属辅导不出来,团队没业绩,打不了胜仗。兵熊熊一个,将熊熊一窝。...
什么叫合格的管理者?有一个很重要的衡量标准。能带出团队,打出胜仗。有些人个人能力很强,自己是Top Sales,但他不会带团队,辅导下属辅导不出来,团队没业绩,打不了胜仗。兵熊熊一个,将熊熊一窝。...
什么是管理?1、管理就是管事理人,管理就是通过PDCA循环达成目标。2、管理又是管事理人(应做到): 事事有人管;事事有标准;事事有检查;事事有结果3、班组长职责:1、安排工...
7S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/...
80后还能把领导当领导,90后就不大听你的,你得听他的。00后更狠,开始整顿职场了,砸你场子。这就倒逼你的领导方法也要变,拿着旧地图永远找不到新大陆,用着老套路永远管不了新员工。过去,你可以靠职位...
只有不断地上战场,经过大浪淘沙,才能磨练出真正的得力干将。 更何况,人总有看走眼的时候,有些冰山下的特质,是很难看出来的。 以下3个特质,需要在战场上检验。 主动性&...
职场上最敏感的年龄是多少? 大概是35岁,这意味着—— 你就算在华为、百度这样的大公司,也有被清理的风险; 哪怕你想换份工作,也可能会收到“年龄不合要求”的拒信;&n...
低谷期,不要离职通常来说,低谷期,主要是这3个原因造成的。1.看不见方向他对做这件事没有清晰的认识,脑子一片混沌,看不见成事的路径,就慌乱了。比如他是管理者,做老业务的时候,熟门熟路。但现在要去轮...
“到了8月份,要定目标,但团队积极性不高,有摆烂的心态。这时候,你不知道该怎么办。”“你有一个员工业绩不好,你建议他调调状态,但他认为你是要‘干掉’他,就在团队内部传达负面信息。你也不知道,如何处...
先问大家一个问题:在职场中,努力重要吗?重要。一个人想要在职场上有更好的发展,你的努力、勤奋是必不可少的。但是,努力也是最不值得炫耀的东西。因为,努力的门槛是很低的,它稀松平常,人人都可以做到,卖...