精益/六西格玛/TOC的基本原理和区别
工业工程作为一门工程学科，经过一百多年的发展形成了很多先进的思想、方法和技术。本文简要介绍精益管理、六西格玛、TOC理论三种方法的产生和基本原理。以减少浪费、提升价值为核心的精益管理精益管理的理念...
阿财
10个月前阅读：323
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优秀班组长的基本胜任力与日常工作志
基层干部的基本胜任力▪️两项基础知识1、明确工作的知识——人机料法环的专业知识2、熟知职责的知识——岗位上的职责权限知识▪️四项核心技能1、教导的技能——能够安排人员、管理工作、训练下属2、领导的...
阿财 10个月前阅读：365 -
可视化管理和定置管理都是什么？这两个质量概念终于清楚了
可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理，因此很多一线员工乃至一些协调员，都说不...
阿财 10个月前阅读：367 -
一个合格的班组长，需要具备哪些职责、权力、能力？
班组长是制造业现场管理中至关重要的岗位之一，他们是生产线上的一线管理人员，负责协调和指导生产线的日常操作，确保生产计划的顺利执行，同时也要负责维护生产线的安全和质量。班组长肩负那么多的职责，相应的...
阿财 10个月前阅读：370 -
QCC与8D有什么区别？看过就知道！
QCC可以让在现场各部门的管理人员相互切磋、不断上进，还有利于上下级进行沟通和相互理解，营造一个愉快的工作氛围和现场。QCC过程中，提出问题，找出缺点，然后以科学有效的方式方法去改进，为创新提供了...
阿财 11个月前阅读：332 -
远离那些人品不好的、负能量的、不靠谱的人，不要让他们消耗你自己
远离消耗你的人上个月，巴菲特和查理·芒格在接受采访时，聊到了一个有意思的话题： 要尽快远离那些“有毒”的人，即便付出一些经济成本也在所不惜。 什么是“有毒”的人？在我看来，其实...
阿财 11个月前阅读：338 -
为什么领导忙得团团转，下属却无所事事？
有人向我提问：“我是一个小团队的负责人，我总是团队里最忙的那一个，但下属却无所事事，到底哪里出现了问题？”我相信很多管理者，都有这样的困惑。其实出现这样的情况，问题还是在管理者身上。主要是三个方面...
阿财 11个月前阅读：542 -
质量工程师的黄金方法论
“三讲四化”方法论讲平衡，就是做什么事情都要平衡、和谐，这个平衡有很多道理，比如我们跟员工的关系的平衡，员工利益跟公司利益的平衡，还有各个部门的平衡，这些平衡做到了才能够执行得好。讲结果，就是以完...
阿财 11个月前阅读：336 -
向下负责，是管理者最大的修养
管理员工，不要有这两种心态很多人做不好管理，关键在于两种心态：第一种：保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者：他们总是害怕员工犯错，觉得员工效率低，为了更快地拿到结果，就自己顶了上去，...
阿财 11个月前阅读：305
