QCC与8D有什么区别？看过就知道！
QCC可以让在现场各部门的管理人员相互切磋、不断上进，还有利于上下级进行沟通和相互理解，营造一个愉快的工作氛围和现场。QCC过程中，提出问题，找出缺点，然后以科学有效的方式方法去改进，为创新提供了...
阿财
11个月前阅读：343
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为什么要复盘？因为复盘能让我们避免一些低水平的重复
为什么要复盘？因为复盘能让我们避免一些低水平的重复，能够更全面地审视目标，反思过程，让工作中的成功和失败都有价值。复盘能带来复利，不复盘只有随机。那么，对于管理者来说，年中复盘到底要做些什么呢？盘...
阿财 11个月前阅读：368 -
向下负责，是管理者最大的修养
管理员工，不要有这两种心态很多人做不好管理，关键在于两种心态：第一种：保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者：他们总是害怕员工犯错，觉得员工效率低，为了更快地拿到结果，就自己顶了上去，...
阿财 11个月前阅读：311 -
质量管理的三个维度：态度---制度---技术
质量管理存在着三个维度，分别是态度、制度和技术。这三个维度相辅相成，在不同的产品及不同的管理模式，这三个维度发挥着不同的作用，因此我们无法严格区分哪个维度更重要的，换句话说我们无法区分我们可以忽略...
阿财 11个月前阅读：351 -
质量管理当中的七大检查方法，你知道吗？？？
一：检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。 例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、...
阿财 11个月前阅读：335 -
怎样才是领导和下属的最好关系呢？？？
领导想要相互成就，就要值得追随 想要做到相互成就，领导就一定要让下属愿意追随。那么，什么样的领导值得追随呢？ 1）帮助下属拿到高绩效 每个人去公司上班，也都有着自己的...
阿财 11个月前阅读：536 -
员工不配合，99%是你的管理出了问题
员工问题不解决，公司业务好不了为什么你“空降”做领导时，员工不配合？这可能有以下两个原因：其一、员工当中很多人经过长时间共事，已经形成了一个舒适圈，会自然而然抵触一切外来者。其二、很多老员工已经在...
阿财 11个月前阅读：396 -
“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别
做完≠做好，凡事差不多，最终差一生 先从我们公司90后的合伙人说起吧。 在创业前两年，我们走过不少弯路，我们从外面重金挖来的人才，要么和我们公司的价值观不符，要么不能躬身入局，...
阿财 11个月前阅读：411 -
识人心、懂人性，管理才算入门
我一直认为，识人心、懂人性，才算是管理入门。如果不懂人性，不知道人心，是做不好管理的。为什么这么说？不变的人性说人性之前，先问一个问题：你觉得锁是防小人的，还是防君子的？大多数人认为是防小人的。因...
阿财 11个月前阅读：399
