质量管理的三个维度：态度---制度---技术
质量管理存在着三个维度，分别是态度、制度和技术。这三个维度相辅相成，在不同的产品及不同的管理模式，这三个维度发挥着不同的作用，因此我们无法严格区分哪个维度更重要的，换句话说我们无法区分我们可以忽略...
阿财
11个月前阅读：348
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质量管理当中的七大检查方法，你知道吗？？？
一：检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。 例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、...
阿财 11个月前阅读：334 -
质量管理当中的五大工具，你知道吗？？？
一：APQP（Advanced Product Quality Planning）即产品质量先期策划,是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所...
阿财 11个月前阅读：340 -
员工不配合，99%是你的管理出了问题
员工问题不解决，公司业务好不了为什么你“空降”做领导时，员工不配合？这可能有以下两个原因：其一、员工当中很多人经过长时间共事，已经形成了一个舒适圈，会自然而然抵触一切外来者。其二、很多老员工已经在...
阿财 11个月前阅读：394 -
“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别
做完≠做好，凡事差不多，最终差一生 先从我们公司90后的合伙人说起吧。 在创业前两年，我们走过不少弯路，我们从外面重金挖来的人才，要么和我们公司的价值观不符，要么不能躬身入局，...
阿财 11个月前阅读：407 -
能成事的人，都做到了这2个字
成长很痛苦，但不成长更痛苦 先来理解一下成长这个词。很多人认为努力、勤奋就是成长。 但我认为，努力不是成长。努力这个词不值得炫耀，流水线上的工人每天工作十几个小时，哪个不努力？...
阿财 11个月前阅读：334 -
识人心、懂人性，管理才算入门
我一直认为，识人心、懂人性，才算是管理入门。如果不懂人性，不知道人心，是做不好管理的。为什么这么说？不变的人性说人性之前，先问一个问题：你觉得锁是防小人的，还是防君子的？大多数人认为是防小人的。因...
阿财 11个月前阅读：399 -
人性最大的弱点：习惯性反驳
我用人时，只用值得用的人。当遇见一些铜墙铁壁什么都不吃的人，我会明明白白告诉他，我管不了你。有时候，要向自己示弱，不是所有的人你都是可以辅导的，要学会放过自己。有一类人，我是会坚决放弃：就是习惯性...
阿财 11个月前阅读：495 -
这些检具基础知识没学好，提升产品质量简直难于上青天！
想了解检具，要先知道它是什么，才能了解它有什么作用。汽车在制造过程中，会涉及到大量的零件，这些零件不仅数量多，而且种类也非常复杂，每一种零件的质量都会直接对汽车运行的安全性和使用性能造成影响。使用...
阿财 11个月前阅读：375
